副总理的幕僚长面临的指控涉及许多复杂的细节。探讨破裂的人际关系并不容易，这其中包括政治上的职业关系。众所周知，任何事情都有其两面性。
理查德·马尔斯的幕僚长乔·塔纳夫斯基表示，在她于4月30日投诉其他员工行为后，雇主在一次长达45分钟的电话中建议她寻找其他工作。她进一步声称这一决定是不公正的。
塔纳夫斯基提到，她曾指控其他同事对她进行诋毁和排斥。她声称，马尔斯最初表示没有听到“负面言论”，但一天后却告诉她，他对她的表现已经担忧了一年，建议她寻找新的工作。
阅读更多她的律师、Marque Lawyers的执行合伙人迈克尔·布拉德利辩称，这种情况构成了不利行为——因为她提出投诉而受到惩罚，而非受到保护。
塔纳夫斯基进一步声称，自5月以来，她在没有提前24小时通知的情况下被禁止进入办公室，并被要求交出她办公室保险箱的密码，保险箱内存放着专门为她签署的机密文件，但她拒绝了。她表示，已经五个月没有收到马尔斯的消息。
马尔斯通过发言人表示，“一些说法和记忆存在争议”，他“一直”在考虑她的福利——他在议会上重申了这一点，并赞扬了他在担任议会秘书时首次雇佣的员工。
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周四，马尔斯在议会回答反对派的问题时表示：“我对事态发展到现在的地步感到非常遗憾。”
“这显然是非常困难的，”他说。“我想说的是，在我处理这件事的过程中，我始终在考虑乔的幸福。”
他没有回应她关于五个月未联系的指控。
在这一切中，有一个容易被忽视的奇怪事实。
这似乎是一种文化冲突
塔纳夫斯基并未被解雇。官方上，她仍然是副总理的幕僚长。根据她的说法，已经采取措施确保她无法胜任这份工作，但实际上她并没有被解雇。
这就引出了一个问题：为什么不解雇她呢？
塔纳夫斯基表示，在她提出投诉之前，她与一些员工之间的关系已经变得紧张。据其他熟悉公司运作的人士透露，她的工作方式并不总是受到某些同事的认可。
她是一位备受尊敬的官僚和外交官，曾在吉拉德政府担任马尔斯的幕僚长，并在2022年大选后从总督戴维·赫尔利的办公室回归。办公室内似乎出现了文化冲突。
无论最近几个月办公室发生了什么，显然副总理与他的上司之间的关系已经遭受了不可逆转的损害。塔纳夫斯基和她的老板都承认，她无法再为他工作。然而，她的就业状况依然悬而未决。
尽管对4月30日的电话感到震惊，塔纳夫斯基表示她立即开始寻找其他工作。她说，她请求有时间这样做，并“有尊严地离开”。
阅读更多但事实证明，这比她预期的要困难得多。她声称，政府对她处境的反应只会增加压力。
政府内部普遍认为，一旦部长与幕僚长之间的信任破裂，就再也无法恢复。在这种情况下，似乎也有一种期望，即幕僚长会接受自己的命运并离开。显然，政府希望塔纳夫斯基同意离开，并悄悄为她提供临时工作和咨询支持。
然而，尽管她表示很高兴找到了一份工作，但她拒绝签署任何被称为“共同终止协议”的协议。她辩称，是马尔斯想让她离开，这并不是“双方的”。然而，她的法律申诉的核心要比这简单得多。她声称自己提出了投诉，并因此受到了惩罚，认为这是不公平的。
在律师参与的一些来回交涉后，她接受了一份特别设立的临时工作，同时在政治之外寻找一份永久的工作。她已经在那份工作中工作了三个月，合同于9月30日到期。
有人会问，这有什么关系？
尽管如此，马尔斯并没有终止她的合同，也没有找到其他解决办法来处理她似乎陷入的困境，除了拟议的“共同”协议。
也许不愿意终止她的工作是出于善意。马尔斯表示，他非常钦佩她的社会良知，并对她在他手下所做的工作表示感谢。也许政府中的某些人认为，解雇她对她或政府来说都是不利的。也许还有其他原因。她表示，缺乏决心给她带来了最大的痛苦。
毫无疑问，有人会问，那又怎样？这只是个人雇佣纠纷。为什么这很重要？
当前公开的僵局让我们看到了新的议会工作场所支持服务的作用，以及它到底应该做什么。在莫里森政府即将结束之际，公众对议会工作场所如何对待女性（尤其是女性）和全体工作人员进行了激烈的反思，PWSS由此诞生。
关于人力资源问题，PWSS的成立立法称，其存在是为了“建议和协助”国会议员及其雇用的工作人员。
在这个案例中，塔纳夫斯基通过PWSS获得了免费的咨询服务——直到她被告知有一个限制，她已经超过了这个限制，并且被切断了联系，在她聘请了律师后，这个决定最终被推翻了。
然而，在为她提供咨询服务的同时，PWSS也聘请了自己的律师来处理她的问题，因为它收到了马尔斯关于就业情况的介绍。这似乎是一个相当复杂的负担。
当建立PWSS的立法被引入时，财政部长凯蒂·加拉格尔将其描述为“一个为员工和议员服务的独立人力资源实体”。
她表示，它将为员工提供专业发展和培训，支持和资源，使办公室管理实践“专业化”，获得指导和早期干预支持，包括“管理停职和解雇决定的政策、流程和指导”，以及关于行为准则和行为标准的培训和指导。
她没有提到解决争端。然而，这是其立法所包含的职能之一。更重要的是，它被授权为双方提供“建议和协助”。
如果PWSS同时为双方提供建议和协助，很难想象它如何能够独立解决投诉。然而，这正是它在塔纳夫斯基和马尔斯的争论中所做的事情。
公众对这场争端的关注可能有助于弄清楚这是如何运作的。
因为从表面上看，有一个明显的问题：一个组织如何在一个棘手的争端中为双方工作，并在不使一方受益的情况下解决问题？
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卡伦·米德尔顿是《卫报》澳大利亚版的政治编辑
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希望本篇文章《马勒斯与塔纳夫斯基的争论揭示了议会工作环境的不足之处》能对你有所帮助！
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